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我公司成功举办《非人力资源经理的人力资源管理》培训课程

我公司成功举办《非人力资源经理的人力资源管理》培训课程

发布日期:2014-02-27 浏览次数:419

2月22日,由北京智聖总裁俱乐部举办《智聖总裁俱乐部中高层精英特训营》活动,在我集团公司九楼大会议室举办。主讲师为侯圣景老师,阮永春、汪丹、夏守林、瞿贤勇、倪洪和程鹏等22人参加了培训课程。

培训课程主要从三方面进行讲述:一、人才的重要性;二、部门领导在人力资源管理中的关键性作用;三、制定合理有效的目标考核及绩效管理制度。

首先,人才的重要性可以说是企业的核心资源,人力资源战略处于企业战略的核心地位。虽然企业的发展取决于企业战略决策的制定,但最终起决定作用还是企业对高素质人才的拥有量,只有有效地利用与企业发展战略相适应的管理和专业技术人才,最大程度地发掘他们的才能,才可顺利推动企业战略的实施,促进企业的飞跃发展。

其次,部门领导人要非常清楚地考虑,我们的业务到底需要什么样的人才,将其需求明确传递至人力资源部门进行招聘,并配合人力资管理部门对应聘人员进行评估、甄选,确定合适人员,最终将合适的人放在合适的位置上。必要时领导人可亲力亲为,以身示范加以引导,帮助员工找出工作中的短板,提升工作效率,让员工产生的强烈的归属感与信任感,从而提升员工的忠诚度。

第三,部门领导要结合实际,必须制定较为全面、完善的绩效考核制度,目标到公司的每一个人,否则无法最大程度激发员工的潜能,同时对目标过程给予督导,对目标过程中的问题反馈及进给予沟通、引导。当然,绩效还必须与更多的薪酬、福利和集体活动挂钩,以此来激发员工。

总而言之,建立一支高素质、高境界和高度团结的队伍,必须懂得如何运用人力资源管理。

通过此次培训,我公司中高层领导人受益匪浅,从中获得了许多宝贵经验。最后,培训在一片热闹的讨论声中成功落下了帷幕。